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The Factory for Idols – Latin America is Banking on Unique Talents for Growth

Latin America is leveraging its culture of developing great players to grow its own market, home and abroad. We spoke to LATAM experts to understand the current ambitions.

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From Ronaldo and Carlos Valderrama to Lionel Messi, Neymar and Edinson Cavani: Latin America produces top talent continuously. The most recent exports to European football are Vinícius Júnior, who is thriving at Real Madrid right now, or Rodrygo. In European football, players from the LATAM area have always been an important ingredient, they’ve brought joy to the fans on so many occasions. Yet, the football cultures overseas and in Europe are quite different – and European fans barely take too much interest in Latin American leagues, it seems. But since the LATAM superstars and top talents show time and time again, football is a universal languange. Therefore, and with internationalisation via Social Media or eSports being a multifarious approach, global markets can benefit of each other’s strengths.

A closer look into the LATAM football culture: Letting experts have their say

From our European perspective, football circles around the big leagues – the Premier League, the Bundesliga, Serie A, Ligue 1 and La Liga – or the European competitions, mainly the Champions League. All these games have a specific appeal for global audiences, too. In terms of monetisation and forward-thinking development for clubs and federations, a more international approach is inevitable. Clubs harness their Social Media reach or their connection to different types of audiences via eSports presence in order to grow in various markets – be it Asia, the US or even Latin America.

But then again, in Argentina, Brazil, Chile and so forth, there are always quite fascinating developments as well. While the marketing coup from Chilean Club Deportivo O’Higgins might not have gone down well with all fans, Brazilian club Corinthians from São Paulo have just teamed up with IBM in a ten-year partnership that will see them modernise their stadium and the fan experience due to AI technologies. Luis Paulo Rosenberg, marketing director of the club, said:


We are convinced of the benefits that a global partner like IBM can bring to Corinthians in general and to the Arena in particular, making the convergence of technologies and Artificial Intelligence key to a new era of possibilities for the fans, improving the experience of each and every Corinthians fan during and after the match day […] Everything will change, and the passion, that’s always the same, will find new ways of expression from today on.

Change is indeed finding its way to LATAM football clubs as digital offerings complement the solutions to make most of the often unrivalled passion of supporters from Columbia to Argentina. Streaming services like Spotify and Deezer start partnerships with big clubs like Boca Juniors or São Paulo FC.

And with fans worldwide experiencing football more and more via OTT services, Social Media or streaming platforms, there are certainly less boundaries for different cultures and markets in a more globalised football ecosystem.

We wanted to know how the very different football world on another continent and with presumably another perspective positions itself to compete with prosperous markets like the European football or burgeoning markets like the MLS. Therefore, we talked to some experts from abroad to understand just how the LATAM football market utilises comparatively small budgets to create unique and sought after talents and solutions. Laura Cordeiro and Patricio Baigorrotegui, directors and co-founders of Good Morning Sports and the conference SportBizLatam gave us some quality insights. Their conference offers the sports industry of LATAM a great opportunity to not only connect but to make developments happen – across the world.

It takes place in various contries in Latin Ameica, from Bolivia to Brazil, from Uruguay to Argentina. Next up are Santa Cruz, El Salvador and Bogotá. Good Morning Sports is a sports business agency with a focus on international marketing and best practices for the professionalisation of solutions in sports. Partners are the Hawk-Eye technology, the Johan Cruyff Institute, Genius Sports Stubbub, UFC, Zurich or Santander. So, let’s take a look at their perspective on the growth development of the LATAM football market – and why we can learn a lot from it, as it’s an “idol factory“.

The interview with Laura Cordeiro and Patricio Baigorrotegui

Spielmacher: In your opinion, what distinguishes the LATAM football culture most from that in Europe?

Cordeiro/ Baigorrotegui: Football is a very affordable sport. It can be played everywhere, that is one of the reasons of its popularity in LATAM, being the most adopted, practiced and followed sport. On the positive side I would say one of the main differences is the fan passion. The link between a fan and his/her club is of total loyalty. On the downside, in some countries stadiums are not safe enough to make the transformation from a match to a show possible. And families are not so often in the stadiums yet. There are still some violent behaviours that need to be eradicated to convert the matches into real shows and to grow the fan experience. Clubs in this region are still in a process of becoming more and more professional, hiring experts for each area and starting to act, work and plan as companies, enterprises and institutions do.

Do clubs in LATAM actively look for options to augment their monetisation potential in Europe, the US or Asia? What are they focusing on?

Laura Cordeiro and Patricio Baigorrotegui, © Good Morning Sports

Cordeiro/ Baigorrotegui: The main foreign income source for LATAM clubs are player transfers. However, the most popular clubs are also working with international license and sponsorships. The key is to create different income sources through new products and fan services. The clubs tend to copy and adapt good practices from abroad (USA, Europe) with a local component and the super challenge of tighter budgets, which sometimes leads to creating amazing strategies with few resources.

La Liga has plans to play league matches abroad. Would the Argentinian Primera División or another league from the continent consider such an option, too?

Cordeiro/ Baigorrotegui: The last Libertadores final was played in Madrid, unfortunately not for the right reasons (it was due to violent incidents in Buenos Aires), but represented a new business opportunity for showing LATAM football in other continents. We believe this will be the case more and more often. Also in Latam most of the countries have extensive territories, and some competitions (for example ‘La Copa Argentina’) are using different host cities across the country in order to reach fans who don’t have the possibility to travel to the capital to follow their teams.

Facebook has secured free to air rights for the Champions League in LATAM from 2018 to 2021. Will these reception opportunities for fans help make European football and the respective teams more attractive for the audience? And will it impair the relevance of clubs from their home countries?

Cordeiro/ Baigorrotegui: European Football in LATAM is already relevant. Now it will be reached, and watched, more easily. Audiences will grow and this will end up affecting local football in terms of volume as people will follow the most attractive competition and show, and that is European football nowadays. We believe local clubs and leagues have a big challenge to retain audiences and sponsors, as they will compete more and more with international clubs. Clubs need to improve their sponsorship strategies, activations and metrics.

From your experience, are broadcasters in LATAM increasingly interested in showing different leagues to offer a broad and international package like Social Media do?

Cordeiro/ Baigorrotegui: Broadcasters are already including new international content. We believe the challenge is to create an attractive format, especially in the case of leagues or competitions which aren’t as popular yet in the region. For example, in Argentina the Chinese League is not very much followed, but if a broadcaster presents a 2 minute recap, only with the highlights, this will be consumed.

The Campeonato Brasileiro Série A or the Primera División de Argentina aren’t too well known or followed in Germany and probably other European countries, too. With the biggest leagues – the Premier League, Serie A, La Liga, Ligue 1 and the Bundesliga – vying for attention already, shouldn’t leagues from LATAM rather try to gain more followers in countries like China, that are adopting the sports more and more?

Cordeiro/ Baigorrotegui: For sure, US and Asian audiences are appealing in terms of volume and more unexploited opportunities. Some clubs and federations are already having their first Asian sponsors. And a great opportunity is that Asians love and adore ‘idols’ and LATAM is an idol factory! However, the approach towards new regions and international fans also depends on a solid growth strategy and resources assigned to make it happen.

eSports is becoming a way to leverage fans’ investment and awareness regarding video games. There are eSports sections at FC Santos or Boca Juniors. Has this concept been widely adopted? And do you think it will help the clubs gain international recognition via this sports?

Cordeiro/ Baigorrotegui: eSports in LATAM is just starting; it already has followers and early adopters but it hasn’t exploded, yet. Only edgy brands are starting to support this competitions. For example, in Argentina the eSuperLiga is sponsored by RedBull. However, LATAM represents a big interest as a market because of its large audiences. Leagues from abroad are also taking advantage of the early stages and are entering the territory, developing projects that will grow faster because of the experience gained in their origin countries and their best practices. We do think this could be another way for the clubs to gain more international recognition, especially reaching young millennial audiences all over the world.

How important do you think are the LATAM audiences to European clubs? Are they trying to edge into the market over there? And is it just top teams from the Champions League or are smaller clubs also engaged?

Cordeiro/ Baigorrotegui: LATAM represents large audiences for European clubs, a way to grow substantially in terms of audience and fans. Football is part of the culture itself; we consume football from everywhere. A key factor is that every latam country has some of their national idols playing abroad. Not only in the biggest European teams, but also in smaller ones, results in those teams being followed by the player compariots. The players have their own fan equity, it helps the clubs in reaching and growing enormously the amount of fans from the player’s country. Then, as a consequence, local brands begin to show interest in becoming sponsors.

How much attention pay LATAM audiences to the Bundesliga, or, in comparison, the Premier League?

Cordeiro/ Baigorrotegui: The Bundesliga still has a great area of opportunities to grow in LATAM. Their strategy developing content in Spanish is helping in this regard. FC Bayern Munich is the most followed club of the league, and it is related to its LATAM players [like James Rodríguez, editors note].

Finally, what can clubs, associations or brands learn from the LATAM football culture?

Cordeiro/ Baigorrotegui: Basically the export of talented players is a great deal. All the clubs work in this regard and it is the main contribution from the region to the world sport. Additionally – and not only in football or sports – what characterizes Latam is the capability of developing amazing unique strategies, with low resources and budget, but with high creativity, commitment and determination.

Thanks so much for the interview. We wish you and the whole LATAM football ecosystem continuous success.


Our interview partners Laura Cordeiro and Patricio Baigorrotegui manage the agency Good Morning Sports and are the creators of the SportBizLatam. Get in touch, if you want to know more about the conference, their solutions or the LATAM football ecosystem.

Sponsoring & Marketing

Von Influencern bis All-Inclusive – Wie Clubs heute leere Plätze und schlechte Stimmung vermeiden wollen

Man Citys vermeintliche Influencer-Kampagne für mehr Stimmung im Stadion ist nicht der einzige Versuch, um Atmosphäre zu gewinnen. Werbung für Bier, Singing Sections und Co. sollen andernorts für Stimmung sorgen.

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Manchester City ist seit Jahren eines der Top Teams weltweit, spielt atemberaubenden Offensivfußball und um die größten Titel mit. Troztdem bleiben gerade in der Champions League häufig Plätze im Etihad leer. Auch, weil die Behziehung zwischen den Citizens und der UEFA angespannt ist. Eine Werbeagentur, die inzwischen nicht mehr für den Club arbeitet, hatte zuletzt kurzerhand Influencer aufgerufen, ihre positiven Erfahrungen bei City-Spielen in Social Media zu teilen und so für mehr Fanandrang zu werben.

Der Verein selbst distanzierte sich von der Kampagne. Aber in verschiedenen Stadien in Europa zeigt sich, dass es Ansätze braucht, um die Fans weiterhin oder wieder ins Stadion zu locken. Dabei kommen diverse Methoden zum Einsatz: Vom Influencer bis zum humorvollen Platzangebot oder Rückgriff auf alkoholhaltiges Bier im Europacup. Lernen können Vereine hier von US-Stadien mit ersten komfortablen All-In-Paketen für Essen, Trinken und den Spielgenuss.

Fankultur im Wandel: Mit Influencern zu mehr Stadiongästen?

Der Aufschrei in der englischen Presse, die für ihre Scharfzüngigkeit bekannt ist, war groß. Manchester City hatte doch tatsächlich eine Werbung an Influencer gerichtet, um mehr Fans zu den Champions-League-Spielen gegen Atalanta, Donezk und Zagreb zu locken. Das sind nicht die größten Gegner, aber ein Spitzenteam wie City erwartet in der Königsklasse volles Haus. Mit Influencern dafür zu sorgen, dass die Atmosphäre bei diesen Spielen so toll sein kann, dass sie kein Fan verpassen sollte, wurde in den sozialen Medien als heuchlerisch oder verzweifelt abgetan.

Bloß hatte Man City diese Kampagne gar nicht selbst initiiert. Vielmehr hat die Agentur PHD Media Manchester diese gestartet, musste aber laut BBC anerkennen, dass sie den “Standards nicht gerecht wurde”. Gerichtet vor allem an Männer zwischen 18 und 55 Jahren, hieß es in der Anzeige:

We want to get across the great atmosphere of the Etihad through the use of influencers who can tell an authentic and genuine story of what it’s like to be at a game.

Die Influencer sollten zu diesem Zweck mit einem inszenierten Bild bei Fans die sogenannte Angst, etwas zu verpassen (FOMO= Fear of Missing Out) erzeugen. Wäre City gerade nicht so überaus erfolgreich, würde das Sprichwort “desperate times call for desperate measures” passend erscheinen. City aber hatte nach eigenen Angaben kein Wissen von dieser Maßnahme und kündigte nach Bekanntwerden der Kampagne in den Medien die Zusammenarbeit mit der Agentur auf. Damit konnte man zwar das Gesicht wahren, die Häme anderer Fan-Gruppen gegenüber der oftmals belächelten Fankultur bei den Citizens bleibt jedoch.

Unabhängig von der schlechten Publicity, die es in diesem Fall wohl doch gibt, müssen Vereine aber ernsthaft daran arbeiten, leere Plätze im Stadion zu füllen. Immerhin bedeuten sie jedes Mal Umsatzeinbußen und wirken in zu großer Menge auch für einen Image-Verlust. Und es wirkt sich auf die Atmosphäre aus. Dagegen gehen manche Clubs, die hier Probleme haben, kreativ vor. Um zu ergründen, welche Maßnahmen erfolgversprechend sind, ist es zunächst aber wichtig zu verstehen, warum Fans dem Stadion überhaupt fernbleiben.

Gründe für den Fan-Verlust im Stadion

Die Besucherzahlen in der Bundesliga schwanken laut Transfermarkt ein wenig – wofür auch wechselnde Stadien der Absteiger und Aufsteiger sorgen können –, aber die Fans kommen bei den meisten Vereinen regelmäßig in die Arenen. Probleme, ihr Stadion regelmäßig zu füllen, haben etwa Fortuna Düsseldorf, der VfL Wolfsburg oder Hertha BSC Berlin. Die Hertha und die Fortuna haben sehr große Stadien und sind keine Spitzenclubs, was ein Teil der Erklärung sein dürfte. Beim VfL Wolfsburg herrscht schon seit Jahren ein Problem mit fehlenden Stadionbesuchern.

Gründe, warum Fans nicht ins Stadion kommen, gibt es mehr als genug. Es reicht mitunter schon, wenn der Trainer des Lieblingsclubs einen Fußball spielen lässt, der Langeweile aufkommen lässt und dabei auch keinen Erfolg hat. Steigende Ticketpreise sind ebenso problematisch wie unattraktive Gegner. Auch ungeliebte Anstoßzeiten in der Europa-League (18.55 Uhr und 21 Uhr) oder die Freitags- und Montagsspiele in der Bundesliga schrecken manchen Fan ab. Die BILD-Zeitung sammelte Anfang 2018 einige Stimmen von Fans. Dabei wurden weitere Gründe genannt, darunter: Das Ungleichgewicht von Gehältern und Leistung, Montagsspiele, der “Emotionskiller Videoschiri”, zunehmende VIP-Bereiche im Stadion, die die Stimmung drücken, steigende Kosten insgesamt im Stadion usw.

Auch das wachsende Angebot, Fußball überall zu streamen und komfortabel über diverse Kanäle zu konsumieren, dürfte seinen Teil dazu beitragen, dass mancher Fan den Weg ins Stadion meidet. Doch um die Stadionatmosphäre zu stärken, setzen verschiedene Clubs auf diverse Initiativen.

Den Fan ins Stadion locken und die Atmosphäre pushen

Der Ansatz der Marketing-Agentur aus Manchester, auf Influencer zu setzen, mag dem generell traditionsliebenden Fußballfan absurd vorkommen, ist jedoch zeitgemäß. Wenn Instagrammer mit Abertausenden von Followern es fertigbringen, mit ausdrucksstarkem Content Fans zum Stadionbesuch zu animieren, dann ist aus Sicht des Vereins, des Unternehmens, nichts dagegen einzuwenden. Zwar werden Fans von Clubs, die bisher immer gut gefüllte Stadien haben – was auf City in der Premier League auch zutrifft – solche Maßnahmen belächeln. Aber wirken könnten sie langfristig trotzdem.

Auf andere Reize setzt der Stadtrivale Manchester United. Die Atmosphäre im Stadion hat trotz beständig vieler Besucher in der Premier League seit dem Ende der Ferguson-Ära gelitten. So sehr, dass vor einigen Jahren eine Singing Section eingeführt wurde.

Seit dieser Saison sind zudem Sitzplatzareale in “Atmospheric Areas” umgewandelt worden. Die dort vertretenen lautstarken Supporter sollen im Heimspiel gegen Leicester City diese Saison für Höchstwerte bei der Dezibel-Lautstärke gesorgt haben (98 dB).

Während bei United genug Menschen Dauerkarten kaufen und das Stadion, außer in der Europa League oder im Carabao Cup, meist ausverkauft ist, hat der VfL Wolfsburg nicht nur in der Euro-League das Problem. Zum Spiel gegen PFK Oleksandrija in der Volkswagen-Arena waren nur 10.000 Heimfans erwartet worden.

Wie viele? Nur 10.000? Für unser Heim- oder das Auswärtsspiel?,

soll Verteidiger Jerome Roussillon laut RP Online gefragt haben, als ihm dies eröffnet wurde. Der Kicker nennt als Grund für diese schwache Kulisse für ein Europacup-Spiel neben dem wenig attraktiven Gegner die Anstoßzeit von 21 Uhr, die auch mit dem Schichtwechsel im VW-Werk (22.30) kollidiert. Bei Twitter versuchte es der Club daher mit Selbstironie.

Nachdem die UEFA seit 2018 auch wieder alkoholische Getränke bei Spiele im Europapokal erlaubt, warb der VfL auch mit der Aussicht auf ein Bier im Stadion. Zuschauer waren trotzdem nur knapp 10.000 da. Dass die Fans die Auftritte in Europa verschmähen, nachdem der Club es wieder dorthin geschafft hat, ist für die Wölfe ein alarmierendes Zeichen. Und ein finanzieller Pain Point.

Daher braucht es weiterhin kreative Wege, um Fans in die Arena zu locken. Vielleicht ja sogar über eine Influencer-Kampagne. Aber auch Incentives wie der Komfort von IoT-Lösungen im Stadion oder All-In-Tickets könnten für mehr Besucher sorgen.

Wie wäre es mit 5G oder: All you can eat – and drink

Obwohl einige Vereine Probleme mit ausbleibenden Fans haben, sind die Zuschauerzahlen insgesamt in vielen Ligen konstant. Trotzdem müssen sich Vereine als Unternehmen immer neue Lösungen überleben, um die Fans – aber auch Touristen, Geschäftsgäste usw. – von einem Besuch und bei diesem Besuch zu überzeugen. In Sachen digitaler Fortschritt hat der VfL Wolfsburg da schon die richtige Grundlage geschaffen. Vodafone hat zu Saisonbeginn die Volkswagen-Arena 5G-fähig gemacht.

Als erstes 5G-Stadion in Deutschland können Fans hier nicht nur 60 Prozent mehr Mobilfunk-Kapazitäten nutzen, sondern auch in einer Echtzeit-App diverse Daten aus dem Spiel auslesen, etwa Sprintgeschwindigkeiten oder die Wahrscheinlichkeit des Abspielens etc. Die digitalaffinen Fans sollten begeistert sein. Nun müssen die Wölfe diese Fans mit zusätzlichen Angeboten locken, damit die Technologie hier auch ihr Potential einem ausverkauften Haus präsentieren kann. Der Fußball in dieser Saison ist schon vielversprechend. Aber das scheint den Fans noch nicht zu reichen.

Aus Business-Sicht ist ein Blick in die USA hilfreich. Beim NFL-Team der San Francisco 49ers können Dauerkartenbesitzer ab der Saison 2020 essen und erinken so viel sie wollen. Das berichtet FOX Sports. Eine Umfrage bei den eigenen Fans habe ergeben, dass der gastronomische Service für die Experience der Zuschauer und deren Zufriedenheit extrem wichtig sei.

Allerdings sind alkoholische Getränke vom Service ausgeschlossen. Dieses All-you-can-eat-Paket ist aufgrund der Unterschiede zwischen Fußball und American Football sicher keine Patentlösung; aber der Ansatz, Käufe im Stadion reibungslos zu gestalten, effizienter und für den Fan letztlich vielleicht sogar etwas günstiger zu machen, könnte einen weiteren Anreiz für die Fans bedeuten. Abgesehen davon braucht es vor allem gutes Marketing und guten Fußball.

Wichtig für die Fans: Erfolg und eine Marke

Das zeigen die Zahlen der Zuschauer bei Erfolgsvereinen wie dem FC Bayern München oder auch Ajax Amsterdam. Traditionsclubs wie der FC Liverpool, der BVB, Schalke 04 oder West Ham United haben auch in Zeiten ohne den großen Erfolg fast immer volle Stadien (gehabt).

Toller Fußball und Erfolge sind meistens Garanten für ein volles Haus. Aber auch, wenn der Verein eine starke Marke ist, bleiben die Fans treue Stadionbesucher – oder andere Interessierte werden zu solchen. Manchester United hat trotz Jahren der Ziellosigkeit und des beinahe gänzlich ausbleibenden Erfolgs einen der höchsten Zuschauerschnitten in Europa. Und in der 2. Bundesliga hatte der FC St. Pauli vor wenigen Jahren den höchsten Zuschauerschnitt Zweitliga-Saison gehabt, so der Kicker (diese Saison dürfte der VfB Stuttgart vor dem HSV die Nummer eins werden). Auch ohne erfolgreichen Top-Fußball und ohne Premium-Stadion-Highlights ist beim FC St. Pauli die Besucherzahl konstant hoch.

Fan-Kultur kann man nicht kaufen, das machen diese Beispiele deutlich. Aber für ein volles Stadion kann man einiges tun. Social Media spielen dabei eine immer gewichtigere Rolle. Keine größere als das Spiel, das Team, der obligatorische Star-Spieler. Noch nicht.

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Allgemein

Mourinho, ten Hag, Allegri… Wer wird neuer Bayern Trainer?

Auf der Suche nach einem Nachfolger von Niko Kovač erhielten die Bayern bereits einige Absagen. Wir geben einen Überblick, wer es am Ende werden könnte.

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Nach der Entlassung von Niko Kovač übernimmt vorerst Hansi Flick den Trainerposten beim deutschen Rekordmeister. Am Samstag konnte dieser seinen ersten großen Erfolg feiern. Im Spitzenspiel des 11. Spieltags schlug er mit den Bayern den großen Rivalen Borussia Dortmund deutlich mit 4-0. Doch der ehemalige Co-Trainer der Nationalmannschaft ist eigentlich nur eine Interimslösung. Bayern-Boss Rummenigge kündigte zwar nach dem Spiel an, “bis auf weiteres” mit Flick als Trainer arbeiten zu wollen, aber ursprünglich war angedacht, dass bis zum nächsten Spiel in Düsseldorf eine Lösung vorgestellt wird.

Es gibt also reichlich Zeit für Spekulationen bis zum Düsseldorf Spiel. Unzählige Namen kursieren an der Säbener Straße. Mourinho, Wenger, ten Hag, Allegri, van Bommel, Rangnick, Tuchel… Doch zur Zeit erreichen den FC Bayern fast ebenso viele Absagen. Tuchel steht nicht für den Job zur Verfügung. Auch ten Hag versichert, die Saison bei Ajax zu beenden. Rangnick bleibt der Red Bull-Familie erhalten und zwischen Wenger und Bayern scheint noch nicht ganz klar, ob eine Zusammenarbeit in Frage kommt. Beide Seiten geben zu diesem Thema widersprüchliche Aussagen an die Öffentlichkeit. Doch gibt es dann überhaupt ernsthafte Optionen, die den FC Bayern noch diese Saison übernehmen könnten?

Wer bleibt übrig?

José Mourinho und Massimiliano Allegri sind die einzigen Kandidaten, die momentan ohne Verein sind. Außerdem gibt es noch einen zuletzt sehr erfolgreichen Trainer, der mit seinem Verein aktuell in einer Krise steckt: Mauricio Pochettino. Für Tottenham läuft die Saison alles andere als Rund. Nicht nur die deutliche 7:2 Heimniederlage gegen den FC Bayern in der Champions League, sondern auch die momentane Situation in der Premier League zeugen von der Krise, in der sich der Champions League-Finalist des Vorjahres befindet. Zu einer Entlassung des Trainers führt diese Schwächephase zwar höchstwahrscheinlich nicht, aber Pochettino wäre nicht der erste Trainer, der in einer solchen Situation eine neue Herausforderung sucht.

Diese drei wären vermutlich die heißesten Kandidaten für eine Sofortlösung. Dazu kommt Erik ten Hag, aufgrund seiner Spielweise mit Ajax und seiner Bayern-Vergangenheit, als wahrscheinlichste Langzeitlösung im kommenden Sommer. Wir werfen einen genaueren Blick auf diese Trainer und versuchen herauszuarbeiten, wie die beste Lösung für den FC Bayern aussehen könnte.

José Mourinho

The Special One ist auf jeden Fall ein Trainer von Weltformat. Seine Titelsammlung ist beeindruckend und er gehört zu den wenigen Trainern, die es schafften die Champions League mit zwei verschiedenen Vereinen zu gewinnen. Es gehört aber auch zur Wahrheit, dass sein letzter Champions League Sieg bereits mehr als neun Jahre zurückliegt und auch der letzte Ligatitel ist schon mehr als vier Jahre her.

Was definitiv für Mourinho spricht, ist, dass seine Mannschaften stets eine gute Defensive haben. In seiner letzten kompletten Saison bei Manchester United fing seine Mannschaft nur 28 Gegentore in 38 Spielen und war damit die zweitbeste Abwehr, hinter Meister Manchester City. Dem FC Bayern fehlt momentan genau diese defensive Stabilität. Gegen Paderborn und Augsburg gab es jeweils zwei Gegentore und zuletzt gegen Frankfurt sogar fünf.

Gegen Mourinho spricht allerdings seine Unberechenbarkeit. Bei all seinen Stationen hat sich der Portugiese mit einzelnen Spielern oder gar Vereinsbossen in die Haare gekriegt. Derartige Eskapaden würden dem FC Bayern nicht gut tun, da die Verantwortlichen in den letzten Jahren genug Skandale zu bewältigen hatten. Andererseits schafft es Mourinho sehr gut, alle Aufmerksamkeit auf sich zu lenken und so seine Mannschaft oder andere Vereinsmitglieder aus der Schusslinie zu nehmen. Außerdem lernt er angeblich seit einigen Jahren Deutsch, um einmal in der Bundesliga arbeiten zu können.

Massimiliano Allegri

Von etwas weniger Weltruhm umgeben, aber ebenfalls mit sehr erfolgreicher Vergangenheit ist der ehemalige Juve Trainer Massimiliano Allegri. Der Italiener gewann in den letzten fünf Jahren in Folge mit der alten Dame die Meisterschaft und musste trotzdem im Sommer seinen Trainerstuhl für Maurizio Sarri räumen. Nach dem Aus im Viertelfinale der Champions League und im Halbfinale des Coppa Italia sahen die Verantwortlichen von Juventus Handlungsbedarf.

Trotz dieser Trennung hatte Allegri sehr erfolgreiche Jahre in Turin. Neben den fünf Meisterschaften gewann er vier Mal den Pokal und erreichte zweimal das Champions League Finale. Er war also maßgeblich daran beteiligt, dass Juventus wieder zu alter Stärke gelangte und heute in der Lage ist Weltstars, wie Cristiano Ronaldo anzulocken. Neben diesen Erfolgen bei Juve war er für den letzten Meistertitel eines anderen italienischen Vereins verantwortlich. Im Jahr 2011 mit dem AC Mailand.

Außerdem zeichneten sich Allegris Meistermannschaften stets durch eine gute Defensive aus. In allen fünf Saisons, in denen er Trainer von Juve war, fing die Mannschaft die wenigsten Gegentore der Liga. Dieser Mann hat also zweifelsohne bewiesen, dass er einen Branchenprimus adäquat führen kann. Doch es besteht trotzdem ein großes Problem. Allegri spricht kein Deutsch und die Bayern Bosse legen großen Wert darauf, dass der neue Trainer der deutschen Sprache mächtig ist.

Mauricio Pochettino

Wie bereits erwähnt, steckt der Argentinier mit den Spurs momentan tief in der Krise. Schon vor der Saison gab es reichlich Wechselgerüchte um den erfolgreichen Coach. Vor allem mit Real Madrid wurde er immer wieder in Verbindung gebracht. Doch Pochettino blieb in London. Er blieb vielleicht zu lange. Denn jetzt läuft, das erste Mal in seiner Amtszeit, nicht alles nach Plan. In der Premier League steht die Mannschaft nur im Mittelfeld. Im Carabao Cup ist man bereits im September gegen den Drittligisten Colchester ausgeschieden. Nur in der Champions League scheint der Einzug ins Achtelfinale zu gelingen.

Um seinen Job fürchten muss sich Pochettino, aufgrund der jüngsten Entwicklungen, aber nicht, da er einen großen Kredit bei den Tottenham Verantwortlichen hat. Er formte aus den Spurs in den vergangenen Jahren einen ernst zu nehmenden Titelkandidaten und das ohne viel Geld zu investieren. Jahr für Jahr musste er auf das gleiche Spielermaterial setzen, da die Bosse kein Geld in die Hand nehmen wollten. Pochettino machte aus der Not eine Tugend und entwickelte einige Talente zu echten Weltstars. Alli, Eriksen, Son und vor allem Kane nutzten ihre Chance und gaben Tottenham ein neues, offensives Gesicht.

Dass diese Spieler, die heute zu den besten der Welt zählen, noch immer für Tottenham aktiv sind, hängt maßgeblich mit Pochettino zusammen. Pochettino hat sich, trotz lukrativer Angebote aus Manchester oder Madrid, zu Tottenham bekannt und seine Spieler taten es ihm gleich. Im Sommer 2019 gipfelte der Aufstieg Tottenhams, zu einem europäischen Top Klub, mit dem Einzug ins Champions League Finale, das bekanntermaßen gegen Klopps Liverpool verloren wurde. Pochettino hat bewiesen, dass er ein sehr guter Trainer ist. Außerdem hat er stets durch seine besonnene, sachliche Art überzeugt. Jetzt sollte er nur den richtigen Moment erkennen, um weiterzuziehen und Tottenham zu verlassen. Bis auf die fehlenden Deutschkenntnisse würde er sehr gut zu den Bayern passen.

Erik ten Hag

Spätestens seit der letzten Champions League Saison ist Erik ten Hag jedem Fußballfan ein Begriff. Mit den jungen, wilden aus Amsterdam wirbelte er die Königsklasse ganz schön durcheinander. Die Spielweise von Ajax erinnerte dabei an die glorreichen Zeiten der 70er Jahre, mit Großmeister Johan Cruyff. Jäh gestoppt wurde die Reise erst in der 95. Minute des Halbfinalrückspiels gegen Mauricio Pochettinos Tottenham. Doch Ajax und ten Hag ließen sich davon nicht beirren und machen einfach weiter wie zuvor.

Trotz der Abgänge von Kapitän Matthijs de Ligt und Mittelfeldstratege Frenkie de Jong spielt Ajax bisher erneut eine starke Champions League Saison. In einer Gruppe mit Chelsea, Valencia und Lille haben die Niederländer nach vier Spielen bereits zehn Tore geschossen und führen die Gruppe an. Auch in der Liga steht man auf Platz eins und das mit sechs Punkten Vorsprung nach gerade einmal 12 Spielen.

Doch das wahrscheinlich wichtigste, neben dem augenscheinlichen Erfolg von ten Hags Mannschaft, ist ihre Spielweise. Die Spieler von Ajax sprühen nur so vor Kreativität und man sieht ihnen an, dass sie Spaß haben am Fußballspielen. Es ist offensiver Vollgasfußball, der die Herzen der Fans erwärmt. Dieser Spielstil würde jedem Verein auf der Welt gut tun und wohl vor allem dem FC Bayern, der seit dem Abgang von Pep Guardiola nach einer neuen Philosophie sucht.

Diesmal wird es nicht Jupp Heynckes

Mit Kovač und Ancelotti war man auf dieser Suche nicht erfolgreich. Lediglich Jupp Heynckes schaffte es einmal mehr, den FC Bayern unschlagbar erscheinen zu lassen. Nur scheint es diesmal so, als seie Heynckes tatsächlich in Rente gegangen. Es gibt momentan Trainer auf dem Markt, die das Weltformat haben, das dem Münchener Selbstverständnis entspricht. Die naheliegendste Lösung wäre dennoch Erik ten Hag. Denn dieser hat bereits zwischen 2013 und 2015 die zweite Mannschaft des FC Bayern trainiert und beweist mit Ajax, wie man schönen und erfolgreichen Fußball kombinieren kann. Doch, ob der FC Bayern bereit ist, fast eine ganze Saison mit einem Interimstrainer zu überbrücken, um auf ten Hag zu warten, steht auf einem anderen Blatt. Wir dürfen gespannt sein, was für eine Lösung Uli Hoeneß in wenigen Wochen präsentiert.

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Content & Media

Rafati über das Schiedsrichterwesen – spannendes Interview im KMD-Podcast

Der ehemalige Bundesliga Schiedsrichter Babak Rafati spricht im KMD-Podcast über das Schiedsrichterwesen in Deutschland und gibt interssante Einblicke.

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Babak Rafati pfeift zwar seit 2012 keine Profifußballspiele mehr, aber sein Name ist trotzdem noch immer einer der bekanntesten unter den deutschen Schiedsrichtern. Für großes Aufsehen in der deutschen Fußballlandschaft sorgte sein Suizidversuch im Jahr 2011. Seine damalige, durch die Tätigkeit als Schiedsrichter ausgelöste, Depression hat der heute 49 jährige zum Glück überstanden. Nun arbeitet er als Mentalcoach und berät Menschen darin, wie sie es schaffen, mit Druck am Arbeitsplatz anders umzugehen, als er es getan hat.

Im Kicker meets DAZN Podcast berichtet Rafati erfrischend offen und ehrlich über sich selbst, seine Vergangenheit und das aktuelle Schiedsrichterwesen. Im Gespräch mit Alexander Schlüter und Benni Zander stellt der ehemalige Referee deutlich klar, was noch heute bei den deutschen Schiedsrichtern alles falsch läuft.

Also dieses ganze System, diese ganzen Strukturen sind immer noch so verfangen, dass wir leider immer noch vieles falsch machen. Da gibt es wahnsinniges Steigerungspotenzial, wenn diese ganzen Menschen mal ihre Eitelkeiten in die Schublade packen würden und wirklich mal für den deutschen Fußball was tun.

Babak Rafati

Jeder macht Fehler

Ein großes Problem ist seiner Meinung nach die fehlende Transparenz der Schiedsrichter. Er meint die Schiris wären deutlich besser beraten, ihre Fehler offen und ehrlich einzugestehen und die Verantwortung dafür zu übernehmen. Denn auch die Unparteiischen sind nur Menschen und machen Fehler. Doch der DFB geht hier laut Rafati einen falschen Weg. Es werden zwar immer wieder einzelne Entscheidungen als falsch herausgestellt, aber insgesamt viel zu wenige. Gesteht ein Schiedsrichter einen Fehler ein und stellt die Gründe für den Fehler dar, kann ihm niemand mehr ernsthaft böse sein.

Da müssen wir glaub ich viel offener sein, im Umgang mit diesen Fehlern an die Öffentlichkeit. Wir Schiedsrichter wir sind immer wie so ne Sekte. Wir schließen uns zurück und wollen bloß nichts nach außen geben. Ich nehme mich da mit ein. Aber ich finde, wenn du einen Fehler klar und deutlich ansprichst und das sieht sogar Tante Erna aufm Sofa, dass das ein Foulspiel war. Wenn man erklärt, warum man zu dem Fehler kommt. Dann wird jeder Trainer, jeder Manager, jeder Fan sagen: “Okay war ein Fehler, aber er gibt es immerhin zu.” Ich glaube der Fehler an sich ist nicht das Problem bei uns, sondern der Umgang damit.

Babak Rafati

Neben der selbstauferlegten Unfehlbarkeit der Schiedsrichter bemängelt Rafati das häufig fehlende Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Spielern. Er selbst hat früher stets versucht, möglichst böse zu gucken, wenn er eine gelbe Karte verteilt hat, doch genau das ist für ihn der falsche Ansatz. Die Schiris müssen auf Augenhöhe mit den Spielern agieren und ihnen Verständnis entgegen bringen. Jeder Schiedsrichter weiß um die Situation der Spieler auf dem Platz und nicht jedes härtere Einsteigen geschieht mit böser Absicht. Die Spieler brechen zwar die Regeln, aber das gehört einfach zum Spiel dazu. Sonst bräuchte es gar keinen Schiedsrichter.

Linienrichter aus der Schusslinie

Als großen Gewinner des Videobeweises sieht Rafati die Linienrichter. Diese machen dank der neuen Technologie fast gar keine Fehler mehr. Vorher waren sie die Buhmänner unter den Schiedsrichtern. Sie sind das niedrigste Glied in der Schiedsrichterkette (4. Offizieller ausgenommen) und haben gleichzeitig die mit Abstand schwierigste Aufgabe. Das hat sich zum Glück geändert und die Linienrichter müssen nicht mehr nach jedem Spiel mit Schweißperlen auf der Stirn auf die Monitore schauen, um zu überprüfen, ob die eigenen Entscheidungen richtig waren.

Der Videobeweis ist ja an sich eine hervorragende Sache. Nur die Umsetzung ist katastrophal.

Babak Rafati

Dass der Videobeweis momentan trotzdem nicht rund läuft, sieht aber auch Rafati so. Das Problem liegt seiner Meinung nach in der Umsetzung und der Herangehensweise der Schiedsrichter. Über viele Jahre haben die Schiedsrichter gelernt, dass sie der Chef auf dem Platz sind. Doch heute mit dem Videobeweise ist da plötzlich ein Konkurrent. Diesen Zusätzlichen Assistenten als Hilfestellung anzusehen, anstatt als Konkurrenten, müssen die Schiedsrichter erstmal verinnerlichen.

Handspiel-Irrsinn

Ein weiteres großes Problem ist die Handspielregel. Laut Rafati liegt das darin begründet, dass die Menschen, die diese Regeln festlegen, selber keine Fußballer sind. Ihre Regeln sind weit von der Realität entfernt und durch die ständigen Regeländerungen hat jeder Schiedsrichter seine eigene Definition von Handspiel. Die einzige positive Entwicklung in dieser Angelegenheit ist die neue Regel, dass jegliche Handberührung vor einem Torerfolg regelwidrig ist. Diese Regel erleichtert laut Rafati den Schiedsrichtern die Arbeit, da es zu eindeutigen Entscheidungen führt.

Diese Handspielregel ist echt ein großes Problem. […] Wenn ich sehe was da für Sachen passieren auf dem Platz, dann ist es ja noch unverständlicher geworden. […] Da fehlt den Schiedsrichtern der Mut aus dem Bauch heraus zu entscheiden und auch Mal eigene Parameter festzulegen. […] Da schaue ich, ist das Absicht ja oder nein? Diese ganzen Dinge mit Arm viertel vor neun über der Schulter und dem ganzen Mist. In einem Bruchteil von Sekunden kannst du gar nicht so weit denken und auch gar nicht so schnell sehen.

Neben diesen aktuellen Schiedsrichterthemen spricht Rafati im Podcast über seine bewegte Vergangenheit. Er geht dabei sehr selbstreflektiert mit sich und seiner Geschichte um und beschreibt, wie es in einem “kranken” Kopf aussehen kann. Es ist ein beeindruckendes Gespräch, in dem Babak Rafati viele interessante Denkanstöße bietet und der Außenwelt einen Einblick in das sonst so verschlossene System der Schiedsrichter gibt.

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Gewalt gegen Schiris, Zuschauer und Spieler – Langzeitstrafen im Profifußball

Die Gewalttaten gegen Schiedsrichter häufen sich. Dementsprechend werden immer höhere Strafen gefordert. Einige Profis kennen sich mit langen Sperren aus.

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Am 27.10. wurde ein 22-jähriger Schiedsrichter in einem Kreisligaspiel bewusstlos geschlagen und musste von einem Rettungshubschrauber abtransportiert werden. Passend zu diesem unschönen Vorfall streikten zur gleichen Zeit die Berliner Schiedsrichter. Sie wollten ein Zeichen setzen, weil immer mehr Gewalt gegen Schiedsrichter aufkommt. In Berlin wurden durch diesen Streik mehr als 1000 Amateurpartien abgesagt. Die Schiedsrichter zeigen, dass Fußball ohne sie nicht funktioniert und dass sie keine Gewalt tolerieren.

Als Konsequenz auf den Faustschlag im hessischen Münster löste der Vereinsvorstand die Mannschaft des verantwortlichen Spielers auf. Die persönliche Strafe für den Spieler steht noch nicht fest, doch von vielen wird gefordert, Spieler für derartige Vergehen lebenslang sperren zu lassen. Auch im Profifußball kommt es immer wieder zu Gewalt gegenüber Schiedsrichtern, Gegenspielern oder auch Fans. Wir haben uns angeschaut, was die härtesten Strafen im Profifußball waren.

Levan Kobiashvili

Das jüngste Beispiel für Gewalt gegen Schiedsrichter in der Bundesliga findet sich im Jahr 2012. Der heutige Präsident des georgischen Fußballverbands Levan Kobiashvili, damals Profi bei Hertha BSC, versuchte nach der verlorenen Relegation gegen Fortuna Düsseldorf den Schiedsrichter Wolfgang Stark mit der Faust ins Gesicht zu schlagen. Dieser schaffte es, nach eigener Aussage, sich wegzuducken und kam mit einem Bluterguss im Nacken davon. Laut Stark rettete ihn zudem nur das Treppengeländer davor zu stürzen.

Stark zeigte den Hertha Spieler noch in der Schiedsrichterkabine wegen Körperverletzung an. Kobiashvili versuchte nicht sich herauszureden und gab den Vorfall zu. Infolgedessen wurde er vom DFB zur bisher längsten Sperre überhaupt verurteilt. Kobiashvili durfte siebeneinhalb Monate lang, keine Spiele für die alte Dame bestreiten.

Eric Cantona

Einer der berühmtesten Ausraster der Fußballgeschichte richtete sich weder gegen einen Schiedsrichter noch gegen einen Gegenspieler, sondern gegen einen Fan. Im Jahr 1995 brannten Eric Cantona, dem französischen Superstar in Diensten Manchester Uniteds, komplett die Sicherungen durch. Im Spiel gegen Crystal Palace flog der Stürmer mit glatt rot vom Platz. Beim verlassen des Spielfeldes wurde er von einem Anhänger von Palace beschimpft und bespuckt, was ihn dazu veranlasste, den Fan mit einem Kung-Fu-Tritt zu attackieren.

Cantona zeigt auch heute wenig Reue für seinen beinahe 25 Jahre zurückliegenden Ausraster. Laut eigener Aussage würde der Franzose heute nichts anderes in der Situation tun, außer noch härter zuzutreten. Dem englischen Fußballverband hat schon der Tritt von ’95 ausgereicht, um Cantona für ganze sechs Monate zu sperren.

Luis Suárez

Ein weiterer Weltklassestürmer, der seine Nerven nicht immer im Griff hat, spielt aktuell beim FC Barcelona. Luis Suárez liefert seit vielen Jahren absolute Topleistungen. Doch hätte er wahrscheinlich noch einige Tore mehr erzählt, wenn er zwischendurch nicht immer wieder für mehrere Wochen gesperrt gewesen wäre.

Bereits 2010, damals noch für Ajax Amsterdam, fiel Suárez das erste Mal unangenehm durch eine Bissattacke auf. Diese Beißere machte der Uruguayer im weiteren Verlauf seiner Karriere zu seinem unschönen Markenzeichen. Denn auch bei seinem nächsten Klub, dem FC Liverpool und für die Nationalmannschaft der Urus konnte er seien Kauleiste nicht zurückhalten. Insgesamt biss er schon dreimal während eines Fußballspiels seinen Gegenspieler. Die erste Attacke brachte ihm sieben Spiele Sperre ein, die zweite zehn Spiele und die dritte neun Spiele Sperre für Uruguay und vier Monate für alle anderen Mannschaften.

Und diese Ausfallzeiten aufgrund seiner Beißattacken sind nicht die einzigen Sünden des Luis Suárez. Er wurde außerdem im Jahr 2011 wegen rassistischer Beleidigungen seines Gegenspielers Patrice Evra zu acht Spielen Sperre verurteilt. Der Superstar aus Uruguay hat in seiner Karriere also schon sehr viel Zeit selbstverschuldet auf der Tribüne verbracht.

Timo Konietzka

In Deutschland kam es auch schon vor mehr als 50 Jahren zu Gewalt gegen Schiedsrichter. Im Jahr 1966 wurde der damalige 1860 München Profi Timo Konietzka handgreiflich gegen den Schiedsrichter. Dieser hatte zuvor ein vermeintliches Handspiel eines BVB Spielers übersehen. Konietzka soll ihn daraufhin vor die Brust gestoßen, gegen das Schienbein getreten und die Pfeife weggeschlagen haben. Der Spieler selbst beteuerte stets seine Unschuld. Trotzdem wurde er vom DFB zu einer sechsmonatigen Strafe verurteilt.

Doch er war nicht der Einzige, der den Schiedsrichter in diesem angegangen ist. Auch sein Mitspieler Manfred Wagner soll etwas zu viel Körperkontakt mit dem Unparteiischen gehabt haben und ihm wurde vom DFB eine etwas mildere Strafe von “nur” drei Monaten aufgebrummt.

Schutz für Schiedsrichter?

Es gab also auch im Profifußball schon häufiger Probleme mit Gewalt gegen Schiedsrichtern. Doch das verdeutlicht nur, wie tiefgreifend das Problem ist. Ein Berliner Landesligist entschied sich aufgrund der aktuellen Lage dazu, die Schiedsrichter ab sofort durch einen externen Sicherheitsdienst schützen zu lassen. Dass es überhaupt zu solchen Maßnahmen kommen muss, ist sehr traurig. Denn gerade im Amateurbereich wird Fußball gespielt, um Spaß zu haben und die Schiedsrichter engagieren sich freiwillig, damit Woche für Woche die Spieler ihrer Leidenschaft nachgehen können.

Vor allem auf dieser Ebene sollten Fair-Play und ein friedliches Miteinander gelebt werden. Jeder Amateur opfert seine Freizeit dem Fußball, weil es seine Leidenschaft ist, doch Vorfälle wie in Münster machen den Sport kaputt. So bleibt vom Sonntag nicht das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Freude über ein tolles Spiel, sondern ein Unwohlsein und Angst.

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Fluch oder Segen? Auswirkungen des Brexits auf die Premier League

Der Brexit wird mindestens bis Januar aufgeschoben. Doch was bedeutet der Austritt für die englische Premier League? Bringt er mehr Vor- oder Nachteile mit sich?

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Der zuletzt ausgehandelte Brexit-Deal des englischen Premier Ministers Boris Johnson wurde zwar grundsätzlich vom Parlament angenommen, doch Johnsons Zeitplan stieß bei den Abgeordneten auf deutlichen Widerstand. Der angestrebte Brexit zum 31.10.2019 ist damit vom Tisch und der Austritt erneut verschoben. Doch was würde der Brexit eigentlich für die beliebteste Fußballliga der Welt bedeuten?

Probleme für ausländische Spieler

Die Premier League hat momentan klare vorgaben, was die Anzahl ausländischer Spieler angeht. Es dürfen höchstens 17 nicht-britische Spieler im 25 Mann Kader stehen. Für Spieler aus der EU gibt es dabei keine weiteren Auflagen. Spieler aus Nicht-EU-Ländern jedoch müssen eine gewisse Anzahl an Länderspielen vorweisen oder aufgrund ihrer Transfersumme und ihres Gehaltes als Topspieler gelten.

Diese Regelungen würden bei einem Brexit plötzlich auch für Spieler aus der EU gelten, wenn es keine Änderungen gibt. Das heißt Spieler wie Sebastian Haller (Frankfurt zu West Ham) oder Moise Kean (Juventus zu Everton) wäre es, aufgrund ihrer geringen Länderspielanzahl, nicht möglich in die Premier League zu wechseln. Das würde einen riesigen Nachteil für die Klubs bedeuten.

Der Brexit scheint näher zu rücken. Doch was bedeutet das für die englische Premier League? Bringt der Austritt mehr Vor- oder Nachteile mit sich?
Der italienische Shootingstar Moise Kean wechselte für 27,50 Millionen Euro zu Everton. Zum Zeitpunkt seines Wechsels hatte er aber erst drei Länderspiele bestritten.

Chance für die englische Jugend?

Greg Dyke, der Chef des FA, sieht im Brexit trotzdem eine Chance. Er möchte die Anzahl der ausländischen Spieler im Zuge des Brexits auf 12 minimieren und damit den vermehrten Einsatz englischer Talente erzwingen. Auch dieses Vorhaben wird von der Liga und den Klubs sehr kritisch gesehen, da so die Attraktivität der Liga abnehmen könnte. Außerdem würde vor allem die kleineren Vereine darunter leiden, weil die großen Klubs ihnen die guten englischen Spieler wegkaufen würden, um die Regeln zu erfüllen. Adäquaten Ersatz zu finden dürfte für die kleineren schwierig werden, wenn Ausländer dabei nicht infrage kommen. Ein weiterer Kritikpunkt ist, dass es keine Beweise dafür gibt, dass die Einführung solcher Grenzen zu einer Verbesserung der Nationalmannschaft führt.

Neben den allgemeinem Problemen mit Spielertransfers würde auch das Mitmischen auf dem Markt der Nachwuchspieler für englische Vereine erschwert. Nach den FIFA Regularien sind Spielertransfers unter 18-jähriger nämlich nur erlaubt, wenn diese innerhalb der EU geschehen. Die Premier League Klubs wären also nicht in der Lage beispielsweise spanische Talente wie Héctor Bellerín zu verpflichten und englische Talente wie Jadon Sancho hätten nicht die Möglichkeit, im Ausland ihr Glück zu versuchen.

Der Spanier Héctor Bellerín wechselte im Alter von 16 Jahren zum FC Arsenal.

Die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Premier League würde bei einem Brexit also enorm sinken. Deshalb ist es sehr gut vorstellbar, dass die Verantwortlichen Regeländerungen zugunsten der Vereine und der Liga anstreben. Denn die Engländer möchten ihre “Cashcow” Premier League unbedingt weiter melken. Rechtsexperten sind sich jedoch uneins, inwieweit derartige Regeländerungen möglich wären. Es bleibt also nicht nur aus politischer Sicht spannend, wie es mit dem Brexit weitergeht. Auch die Fußballwelt sollte ein Auge darauf haben.

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Neue Klub WM ab 2021 – trotz Widerstand durchgepeitscht

Die FIFA beschließt eine neue Klub WM ab 2021. Diese soll den Confed Cup ersetzen. Wie man die FIFA kennt, ist dabei natürlich nicht alles frei von Kritik.

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Gianni Infantino ist ein Mann großer, pathetischer Worte, wenn es ihm passt. So sagte er beispielsweise “Die Weltmeisterschaft 2022 in Katar wird die allerschönste WM.” und die geplante Neuauflage der Klub WM ab 2022 bezeichnet er als “historisch”. Angesprochen auf die Menschenrechtslage in China hingegen gibt es seiner Meinung nach verschiedene Meinungen: “Jeder kann sagen, was er will.”

Der sonst so redselige Infantino bleibt bei für ihn unpassenden Themen gerne recht still. Er verweist lieber auf die positiven Seiten des Fußball und möchte “nicht so naiv” sein und glauben, dass der Fußball alle Probleme auf der Welt lösen könnte. Mit Scheuklappen auf den Augen die eigenen Interessen verfolgen und möglichst immer positiv bleiben, scheint seine Devise zu sein.

UEFA möchte keine Klub WM

So auch bei der Planung der neuen Klub WM, die erstmals 2021 in China ausgetragen werden soll. Es gab schon vor Monaten enormen Widerstand gegen das Projekt, vor allem aus Europa. Die UEFA sieht in dem neuen Wettbewerb einen Konkurrenten zur Champions League. Außerdem bemängelt der Verband, dass der Spielplan extra für das Turnier angepasst werden müsse. Und, ganz abgesehen davon, ist ein weiteres Turnier, für die völlig überbeanspruchten Profis, reines Gift.

The FIFA Council convened today in Shanghai and voted on a number of key decisions.FULL STORY👉https://fifa.to/qtskMXjy20

Gepostet von FIFA am Donnerstag, 24. Oktober 2019

Infantino hält von diesen Argument, wenig überraschend, nichts. Er ließ sich dennoch auf einen kleinen Kompromiss mit der UEFA ein und beschränkte die Teilnehmerzahl europäischer Mannschaften auf acht, statt wie zuvor geplant 12 Teams. Neben diesen acht europäischen Teilnehmern werden 16 weitere Mannschaften um den Titel mitspielen. Südamerika stellt dabei mit sechs die zweitmeisten Vertreter. Mittel- und Nordamerika entsenden genau wie Afrika und Asien jeweils drei Teams und der ozeanische Verband eines.

Neue Fußballmacht China?

Das Turnier soll alle vier Jahre stattfinden und den Confederations Cup ersetzen, der bis jetzt als Vorbereitung auf die WM stattfand. Als erster Austragungsort wurde China auserkoren. Die Wirtschaftsmacht ist, nicht nur aufgrund ihrer teilweise prekären Menschenrechtslage, eine interessante Wahl. Es heißt nämlich, dass diese Entscheidung ein Vorbote für die Vergabe der WM 2030 sei. Um diese möchte sich die Volksrepublik angeblich bemühen. Der Staatspräsident, Xi Jinping, soll zudem das Ziel ausgegeben haben, beim Turnier im eigenen Land den Titel zu gewinnen.

Chinas Staatspräsident Xi Jinping

Vor diesem Turnier stehen jedoch noch die angesprochene Winter-WM 2022 in Katar und die WM 2026 in den USA, Kanada und Mexiko an. Ob China sich innerhalb der nächsten 11 Jahre zum ernsthaften Titelkandidaten entwickelt, ist mindestens fraglich. Doch dieses Land hat vor allem im Sport schon häufig bewiesen, zu was es in der Lage ist, wenn die wichtigen Männer es so wollen.

FIFA in a nutshell

Die FIFA möchte nun auch mehr vom großen Kuchen Vereinsfußball abhaben. Inwieweit die Klub WM ein ernstzunehmendes, medienwirksames Turnier wird, muss sich aber noch zeigen. Doch der Weltverband beweist einmal mehr wenig Fingerspitzengefühl bei der Wahl des Austragungsortes. Scheinbar wurde aus vergangenen Fehlern bisher nichts gelernt. Da werden unliebsame Themen wie Menschenrechtsverletzungen gerne Mal hinten angestellt und lieber das schöne am geliebten Fußball hervorgehoben. Denn der zaubere, laut Infantino, den Menschen ein “Lächeln ins Gesicht”. Na dann… ist ja alles gut.

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Finanziell Schritt halten trotz 50+1 – geht das?

Ohne Geld geht gar nichts im Fußball. Doch in Deutschland müssen die Vereine aufgrund der 50+1 Regel weitestgehend ohne die Hilfe reicher Investoren auskommen.

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Auf internationaler Bühne waren die deutschen Vertreter in den letzten Jahren wenig erfolgreich. Die Eintracht aus Frankfurt spielte zwar eine berauschende Europa League Saison, doch weiter als ins Halbfinale schafften es auch die Adler nicht. Dass dieser ausbleibende Erfolg eindeutig mit fehlenden finanziellen Mitteln zusammenhängt, ist für die Gegner der 50+1 Regel klar. Doch bisweilen werden die Fans in dieser wichtigen Frage noch nicht übergangen. Sie sind strikt gegen eine Auflösung der Regel und noch werden ihre Forderung erhört.

Inwieweit sich das in Zukunft ändern wird, ist schwierig abzusehen. Für beide Seiten gibt es unzählige Argumente und niemand kann vorhersagen, was aktuell die beste Alternative für den deutschen Fußball wäre. Die Vereine selbst beschäftigen sich ebenfalls intensiv mit dieser Frage. Nur ist für sie eine andere Frage wesentlich akuter: Wie gelangen wir an möglichst hohe finanzielle Mittel mit der aktuellen Regelung?

Denn die Vereine, die nicht gerade Bayern, Leipzig oder Wolfsburg heißen, haben weder einen reichen Konzern im Rücken, noch können sie auf viele Jahrzehnte erfolgreichen Fußballs zurückblicken und mal eben mehr als 100 Millionen Euro vom Festgeldkonto abheben. Die finanziellen Probleme solcher Vereine sind gerade in den unteren Ligen noch gravierender, da die Einnahmen durch Rechteverkäufe dort wesentlich geringer sind. Diese Vereine müssen sich etwas überlegen – und sie tun es.

Lautern baut auf die Fans

Der 1. FC Kaiserslautern beispielsweise setzt auf die Unterstützung seiner treuen Anhänger. Der einst so erfolgreiche Traditionsverein steckt sportlich und finanziell in der Krise. 2012 letztmals in der Bundesliga sind die roten Teufel heute allenfalls Mittelmaß in der dritten Liga. Vor der Saison war sogar unklar, ob der Verein überhaupt in der Lage wäre, die nötigen finanziellen Mittel für die Lizenzierung vorzuweisen.

Um diese Problem zu lösen startete der Verein ein sogenanntes Crowdlending. Das bedeutet, dass Kleinanleger die Möglichkeit haben den Verein zu unterstützen. Die Geldanlage läuft über drei Jahre und es gibt einen Festzins von 5%. Auf diese Weise kamen in etwas mehr als einem Monat 1.075.800 Euro zusammen. Doch diese Art der Finanzierung wird nicht ausschließlich positiv gesehen. Kritiker behaupten, dass die Zinsen für ein derartig risikoreiches Geschäft viel zu gering ausfallen und dass hier die emotionale Verbundenheit der Fans ausgenutzt wird.

Unterhaching geht neue Wege

Wie eine Finanzierung auch möglich ist, zeigt seit diesem Sommer der momentane Spitzenreiter der dritten Liga, die SpVgg Unterhaching. Auch Unterhaching hatte in der Vergangenheit mit finanziellen Problemen zu kämpfen. Für den Münchener Verein war gerade die Sponsorenfindung schwierig, da er im Schatten von 1860 und den großen Bayern steht. Deshalb hat sich der Verein im Juli entschieden, als erst zweiter deutscher Verein überhaupt, an die Börse zu gehen.

Möglicherweise abgeschreckt von dem schlechten Beispiel des Lokalrivalen 1860 München, hat sich die Spielvereinigung entschieden, die Finanzierung nicht einem großen Investor zu überlassen, sondern lieber viele Investoren zu haben. Bei 1860 ist in den letzten Jahren vieles schief gelaufen, seit der jordanische Investor Hasan Ismaik eingestiegen ist. Momentan läuft es für die Hachinger Aktie ganz gut, was sicherlich auch mit dem sportlichen Erfolg zu tun hat. Vor der Saison konnten durch den Börsengang 6,7 Millionen Euro generiert werden. Doch ohne Risiko ist diese Art der Finanzierung nicht und die Entwicklung in sportlich weniger erfolgreichen Zeiten bleibt abzuwarten.

Man sieht einen Plan. Es heißt nicht, in drei, vier Jahren sind wir wieder in der Bundesliga. Man will sich stabilisieren, man will auf die Jugend setzen. So ein Projekt ist möglich, wenn du deine Ziele realistisch formulierst

Fredi Bobic über den Börsengang der SpVgg Unterhaching

Hertha möchte nach Europa

Den gegenteiligen Weg zu Unterhaching schlug dieses Jahr Hertha BSC Berlin ein. Die alte Dame aus der Hauptstadt hat einen neuen Investor im Rücken, der ordentlich Geld in den Verein pumpen will. Zunächst kaufte Lars Windhorst mit seiner Investmentfirma 37,5% der Vereinsanteile mit einem Gesamtwert von 125 Millionen Euro. Windhorst möchte den Standort Berlin ausnutzen und aus der Hertha einen “Big City Club” machen, wie zum Beispiel in Madrid, London oder Paris.

Das neue Kapital soll hauptsächlich in Spielertransfers fließen, um die Hertha schnellstmöglich an die internationalen Plätze heranzuführen. Wenn Windhorst gewillt ist, seine Ankündigungen in die Tat umzusetzen, hat er in der kommenden Saison die Möglichkeit seine Anteile auf 49,9% aufzustocken. Nach einem zunächst holprigen Saisonstart hat sich die Hertha unter ihrem neuen Coach Ante Covic mittlerweile gefangen und spielt anschaulichen Offensivfußball. Dass es schon diese Saison zu einem Platz im oberen Tabellendrittel reicht, bleibt trotzdem eher unwahrscheinlich.

Die deutschen Profivereine finden also trotz der 50+1 Regel unterschiedlichste Mittel und Wege sich zu finanzieren. Der langfristige Erfolg derartiger Strategien bleibt abzuwarten, doch die Befürworter von 50+1 haben ein weiteres Argument für sich und die Fans werden über die neue Kreativität ihrer Vereine wahrscheinlich auch nicht böse sein.

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TV-Rechte für die EM 2024 bei der Telekom – wie teuer wird’s für die Fans?

Wenn 2024 die EM auf deutschem Boden stattfindet, wird es enorme Änderungen für TV-Zuschauer geben, da die Telekom alle Übertragungsrechte erworben hat.

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Die Telekom hat ARD und ZDF beim Wettbieten um die TV-Rechte für die in Deutschland stattfindende EM 2024 ausgestochen. Die gesamten Übertragungsrechte liegen bei dem Telekommunikationsunternehmen. Doch was bedeutet das für die Fußballfans in Deutschland? Wie kann man die EM 2024 gucken?

Normalerweise waren große internationale Turniere wie eine Europameisterschaft immer frei empfangbar auf den öffentlich-rechtlichen Rundfunksanstalten, ARD und ZDF. Die beiden Sender teilten die Spiele unter sich auf und übertrugen ALLE Spiele Live. Bei der EM 2024 wird dies nicht der Fall sein. ARD und ZDF müssen sich nun um Sublizenzen bei der Telekom bewerben. So könnten doch noch einige Spiele frei empfangbar sein.

Wenige Ausnahmen

Sicher ist, dass alle Spiele mit deutscher Beteiligung, sowie das Eröffnungsspiel, die Halbfinals und das Finale frei im TV ausgestrahlt werden, da das im Rundfunkstaatsvertrag so festgelegt ist. Darüber hinaus ist unklar, wie viel die Telekom noch bereit ist abzugeben.

Alle Spiele werden Live bei den Hauseigenen TV-Angeboten MagentaTV und MagentaSport zu sehen sein. Wie genau der Zugang dazu im Jahr 2024 sein wird, steht natürlich noch nicht fest. Wir haben uns trotzdem einmal angeschaut, zu welchen Konditionen man mit den heutigen Abo-Modellen Zugriff auf die entsprechenden Sender hätte.

MagentaTV

MagentaTV, das Fernsehen für Unterwegs, ist momentan für 7,95€ monatlich erhältlich. Für diesen Preis bekommt man 45 HD Sender und eine Mediathek mit Filmen und Serien. All das kann auf dem Fernseher, Smartphone oder Laptop gestreamt werden. Für Erstkunden gibt es außerdem einen kostenlosen Probemonat und das Ganze ist monatlich kündbar.

Klingt erstmal so, als wäre das EM gucken über MagentaTV gar kein Problem und man könnte einfach den Gratismonat für die Zeit des Turniers nutzen. Leider gibt es dabei einen Haken: die Mindestvertragslaufzeit beträgt 24 Monate. Erst nach dieser Frist ist die monatliche Kündigung möglich. Also müsste man, stand jetzt, mindestens 24 Monate MagentaTV abonnieren, um einen Monat die Europameisterschaft schauen zu können.

MagentaSport

Die andere Möglichkeit die EM zu verfolgen, ist MagentaSport. Mit diesem Angebot kann man momentan nicht nur Live-Fußball aus dritter Liga und Frauenfußball schauen. Durch eine Kooperation mit Sky sind auch die Konferenzen der Bundesliga und der Champions League verfügbar. Außerdem gibt es noch weitere Sportarten wie Basketball oder Eishockey.

Für MagentaSport gibt es aktuell unterschiedliche Abo-Modelle für Telekomkunden und unabhängige Kunden. Dabei sind jedoch die in Inhalte, die in Kooperation mit Sky bereitgestellt werden, ausschließlich für Telekomkunden buchbar. Da es verschiedene Angebote mit unterschiedlichem Inhalt gibt, beschränken wir uns bei der Betrachtung nur auf das teuerste Angebot.

Für Telekomkunden würde es 9,95€ monatlich kosten, MagentaSport zu buchen. Der Vertrag läuft dabei über 12 Monate und muss bis mindestens zwei Monat vor Ablauf gekündigt werden. Nicht-Kunden haben die Möglichkeit ein Monatsabo abzuschließen, dass keine Mindestvertragslaufzeit hat und monatlich gekündigt werden kann. Dieses Abo kostet 16,95€ monatlich.

Menschen, die keine Telekomkunden sind, kämen also insgesamt günstiger dabei weg, wenn sie MagentaSport nur für die Europameisterschaft nutzen wollten. Telekomkunden müssten das Angebot mindestens ein Jahr lang abonnieren.

Es ist noch nicht klar, wo genau, welche Spiele der EM 2024 zu sehen sein werden. Außerdem werden auch die Abo-Modelle über die nächsten fünf Jahre höchstwahrscheinlich nicht genauso bestehen bleiben. Falls man sich trotzdem schon heute fragt, was 2024 auf einen zukommen könnte, wenn man die gesamte EM verfolgen möchte, bietet dieser Artikel einen Überblick. Fest steht: Wer alle Spiele der EM 2024 sehen möchte, muss Geld in die Hand nehmen.

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Gutes Internet im Stadion – in Deutschland noch eine Seltenheit

Mal eben ein Foto an Freunde verschicken, ist während eines Fußballspiels nicht immer einfach. Ständig sind die Netze überlastet. Ist Besserung in Sicht?

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Deutschland ist zwar eines der fortschrittlichsten Länder der Welt, doch in einem Bereich schafft es die Bundesrepublik einfach nicht, auf den neuesten Stand der Technik zu kommen; mobiles Internet. Ob auf der Autobahn oder im Zug man kann sich nie sicher sein, ob gerade Internet verfügbar ist und das eben nicht nur auf dem Land, sondern überall.

Ähnliches gilt beim Stadionbesuch. Unter der Last von mehreren zehntausenden Mobilfunknutzern brechen die Netze ein ums andere Mal zusammen und in der heutigen Zeit ist es eigentlich undenkbar, mehr als 90 Minuten ohne Internet zu verbringen. Darüber, ob diese Abhängigkeit gut für den Menschen ist, lässt sich sicherlich streiten, aber sie existiert nun mal.

5G ist die Zukunft

Einige Vereine versuchen dem Problem beizukommen, indem sie WLAN für die Fans bereitstellen. Dieses WLAN kann aber in den meisten Fällen auch nicht als “schnelle Internetverbindung” bezeichnet werden. Eine bessere Lösung könnte in Zukunft 5G bieten. Der neue Mobilfunkstandard soll demnächst in ganz Deutschland für rasantes Internet sorgen. Vorreiter hierfür ist der VFL Wolfsburg. In Zusammenarbeit mit Vodafone und der DFL wurde in der Volkswagen Arena eine erste 5G Funkzelle aktiviert.

Noch profitieren davon zwar die wenigsten, da 5G nur von Geräten genutzt werden kann, die diesen Standard auch unterstützen. Aber in Zukunft könnte durch eine 5G Verbindung im Stadion endlich eine sorgenfreie Smartphonenutzung während des Fußballspiels ermöglicht werden. Und beim VFL Wolfsburg profitieren auch die Nutzer eines nicht-5G-fähigen Smartphones schon jetzt von dem Ausbau. Denn Vodafone baute auch das 4G Netz vor Ort aus, sodass die Internetverbindung mit 4G wesentlich besser funktioniert.

Li-Fi das bessere Wi-Fi?

Eine andere innovative Neuerung stellte nun der HSV vor. In Zusammenarbeit mit dem Niederländischen Lichttechnikunternehmen Signify stattet der Zweitligist seinen Pressebereich ab sofort mit der neuen Li-Fi-Technik aus. Li-Fi ist Datenübertragung auf optischer Basis.

Wir freuen uns, mit dem HSV als starkem Partner erstmalig einen Pressebereich in einem Fußballstadion mit unserer LiFi-Technologie auszustatten und damit neue Wege in der Datenübertragung einzuleiten.

Karsten Vierke, CEO D/A/CH von Signify

Das funktioniert folgendermaßen: In einer speziellen Lampe werden LEDs in hoher Frequenz ein- und ausgeschaltet. Dieses Flackern der LEDs ist für das menschliche Auge nicht erkennbar, aber ein dafür geeignetes Empfangsgerät kann die Lichtsignale in elektrische Impulse umwandeln. Einerseits gilt die Datenübertragung durch Li-Fi als sicherer und ist schneller als herkömmliches WLAN, aber auf der anderen Seite funktioniert es nicht, wenn sich Objekte zwischen Sender und Empfänger befinden.

So gewährleistet der HSV in Zukunft, dass Pressevertreter auf zuverlässig schnelles Internet zurückgreifen können, um Artikel in Echtzeit zu publizieren. Außerdem ist geplant, am Spielfeldrand die Li-Fi-Technik zu installieren, damit auch die Fotografen in den Genuss der schnellen Verbindung kommen und ihre Fotos möglichst schnell weiterleiten können.

Großereignisse vor der Tür

Inwieweit diese neue Technik auch für den Zuschauer Vorteile bringen wird, steht noch in den Sternen. Die Forschung läuft auf Hochtouren und früher oder später wird Li-Fi in unserem Alltag Verwendung finden. Experten sind der Meinung, es könnte eine gute Ergänzung zum Wi-Fi bilden, aber keinen Ersatz.

In Hinblick auf die anstehenden internationalen Großveranstaltungen auf deutschem Boden müssen die Stadien in vielen Bereichen nachrüsten. Damit bei den beiden nächsten Europameisterschaften 2020 und 2024, bei denen jeweils Spiele in Deutschland stattfinden werden, die Fans einen angenehmen Stadionbesuch haben, muss noch eine Menge passieren. Geplant ist, dass zumindest bis 2024 der 5G Ausbau zu großen Teilen geschafft ist, ob das Netz dann auch reibungslos in den Stadien funktioniert, bleibt abzuwarten.

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Ownership-Overview: Die Top 4 in La Liga

Viele Vereine in Spanien gelten als hoch verschuldet. Doch wer sind eigentlich die Geldgeber der Topvereine, die Jahr für Jahr Unsummen investieren?

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Teil 3 des Ownership-Overview. Nachdem in Teil 1 und Teil 2 die Bosse der Premier League und der Serie A zusammengefasst wurden, stellen wir nun die Besitzer und Entscheider der spanischen Primera División vor.

FC Barcelona

“Més que un club” – Motto des FC Barcelona im Camp Nou

Transfers für über 100 Millionen Euro sind beim großen FC Barcelona keine Seltenheit mehr. Jüngstes Beispiel: der französische Weltmeister Antoine Griezman kam für 120 Mio. Euro von Atlético Madrid. Bei solchen Summen ist die Frage, wer der Besitzer dieses Vereins und damit finanziell verantwortlich ist, besonders spannend – und die Antwort durchaus überraschend. Der FC Barcelona ist noch immer als gemeinnütziger Verein organisiert. Das heißt: der Verein ist im Besitz seiner 143.459 Mitglieder (Stand 2016). Geld wird hauptsächlich durch die Vermaktung in die Kassen gespült. Aber aufgrund der riesigen Transfersummen und der dazugehörigen Spielergehälter, sind die Katalenen des öfteren dazu gezwungen Kredite aufzunehmen, um die eigenen Schulden zu senken.

Real Madrid

Real Präsident Florentino Pérez mit der ehemaligen Bürgermeisterin Madrids Manuela Carmena

Real Madrid ist der Fußballverein der Superlative. Er ist mit 13 Champions League Titeln nicht nur der erfolgreichste Verein in Europa, sondern mit einem Wert von über 4 Milliarden Dollar auch der teuerste Verein der Welt. Genau wie Erzrivale Barcelona ist auch der Hauptstadtklub als gemeinnütziger Verein organisiert und damit im Besitz seiner Mitglieder (99.781 Stand 2017). Doch ist bei Real ein sehr medienwirksamer Mann im Amt des Präsidenten: Florentino Pérez. Der Madrilene war von 2000 bis 2006 Präsident und ist es wieder seit 2009. Unter Pérez hat sich die finanzielle Situation enorm verbessert. Real Madrid ist einer der wenigen spanischen Erstligisten, die keine Schulden haben. Pérez erreichte diesen finanziellen Aufschwung vor allem durch hohe Vermarktungseinnahmen, die er erzielte, indem jedes Jahr neue Superstars verpflichtet wurden. Cristiano Ronaldo, Zinedine Zidane und Eden Hazard sind nur einige Beispiele.

Atlético Madrid

Atlético Präsident Miguel Ángel Gil Marín

Der Stadtrivale des großen Real gilt als der Verein des kleinen Mannes. Wer sich nicht mit dem Glanz und Glamour der Galaktischen assoziieren kann oder will, feuert die Rojiblancos an. In den letzten Jahren hat sich der Verein unter Diego Simeone zur dritten starken Kraft im spanischen Fußball entwickelt. Spätestens seit dem Meistertitel 2014 und den beiden Champions League Finalteilnahmen ist Atlético ein Top-Verein in Europa. Aber im Gegensatz zu seinen beiden großen Konkurrenten, ist der Verein als Aktiengesellschaft organisiert. Hauptanteilseigner ist der spanische Geschäftsmann, Miguel Ángel Gil Marín. Er ist der Sohn des langjährigen Präsidenten, Jesús Gil, der erst im Alter von 70 Jahren das Präsidentenamt an seinen Freund Enrique Cerezo übertrug. Cerezo ist seit 2003 Präsident und besitzt 20% der Aktien. Ebenso viel gehören der chinesichen Wanda Group, die auch dem neuen Stadion, Wanda Metropolitano, seinen Namen gibt. Insgesamt gehören der Famile Gil Marín und ihrem Freund, Enrique Cerezo, 77% der Anteile.

FC Valencia

Valencia Besitzer Peter Lim

Der amtierende spanische Pokalsieger hat 2018/19 zum zweiten Mal in Folge den vierten Platz in der Primera División erreicht. Diese sportlichen Erfolge bedeuten für den Besitzer, Peter Lim, aber keinesfalls, dass alles perfekt läuft. Seit der Übernahme, durch den Mann aus Singapur, im Jahr 2014 lief vieles drunter und drüber im Verein des spanischen Meisters von 2004. Viele Trainer und Sportdirektoren wurden verschlissen und in der Liga war man zwei Saisons in Folge näher an den Abstiegsrängen als am internationalen Geschäft. Finanziell ist der Verein aber auf seinen Investor angewiesen. Die Schulden von über 600 Mio. Euro, vor der Übernahme durch Lim, führten unter anderem dazu, dass der Bau des neuen Stadions ausgesetzt werden musste und Starspieler, wie David Villa oder David Silva verkauft wurden. Vor Beginn der neuen Saison gab es Gerüchte, um ein Zerwürfnis zwischen Peter Lim und seinem Trainer, Marcelino, und Manager, Mateu Alemany, dieses schien nach Beginn der Saison nicht behoben worden zu sein. Am 11.09.2019 wurde der Erfolgstrainer ohne genaue Begründung entlassen.

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